TenderSpotter ne vous envoie pas un flux de plus. Nous filtrons BOAMP, TED et PLACE, lisons les DCE qui passent le premier tri, puis produisons les pièces si le marché mérite une réponse : DC1, DC2, DC4, DUME et mémoire technique.
Fiche anonymisée
Notre veille élimine le bruit et livre une courte liste de marchés lisibles, avec objet, délai, pièces attendues, critères, risques et recommandation go/no-go. L'objectif n'est pas d'augmenter le volume d'alertes.
Trouver les bons marchés et répondre sans improviser. Vous pouvez rester sur la veille, commander une réponse ponctuelle, ou cadrer un accompagnement complet.
Le temps gagné vient surtout des dossiers que vous ne traiterez plus. La méthode force une décision avant la rédaction.
Activités, zones, seuils, références et exclusions. Le filtre commence par ce que vous savez vraiment défendre.
BOAMP, TED, PLACE et plateformes acheteurs publiques selon votre profil.
DCE, CCTP, RC, pièces, critères, variantes et délais de remise.
GO, à cadrer, ou NO-GO argumenté avant de mobiliser une équipe.
DC1, DC2, DC4, DUME, mémoire technique et dépôt si le devis le prévoit.
Nous ne publions pas de noms de clients, de programmes ou d'appels d'offres. Les exemples restent anonymisés et les fourchettes ne sont jamais des résultats globaux.
40 à 60 avis → 6 à 10 opportunités
Une veille trop large a été resserrée sur deux familles d'achats, des exclusions métier et des seuils. Les DCE ne sont ouverts en détail que lorsque les références et les seuils semblent défendables.
25 à 40 exigences cartographiées
Un DCE dense devient une matrice de conformité : exigences CCTP, preuves disponibles, pièces manquantes et questions à poser. La rédaction commence après ce tri, pas avant.
1 page par lot avant arbitrage
Chaque lot reçoit une synthèse courte : intérêt commercial, contraintes de dépôt, effort estimé et recommandation. L'équipe interne ne regarde que les lots encore défendables.
Les exigences, preuves et actions sont visibles avant la rédaction du mémoire.
| Exigence CCTP | Preuve disponible | Statut |
|---|---|---|
| Capacité de production | Référence comparable | OK |
| Délai d'intervention | Planning à justifier | Risque |
| Certificat qualité | Preuve manquante | Action |
| Moyens humains | CV à consolider | Action |
Chaque fiche doit pouvoir être défendue. Chaque réponse part du DCE. Et parfois, la meilleure recommandation est de ne pas répondre.
Chaque fiche montre le score, l'effort, le titulaire actuel, les exigences extraites et les scénarios de réponse. Les exemples ci-dessous sont illustratifs et anonymisés.
Acheteur régalien · 3 sites · Région cible · Marché à bons de commande 4 ans
Score
Effort
3,5 j
Délai
28 j
Risque
Faible
Estimation
1,2–2,8 M€
Pourquoi GO
Titulaire actuel identifié
PME régionale spécialisée maintenance technique multi-sites
Attribution : cycle précédent · Effectif : 45–60 ETP · marché remporté sur le critère prix ; pas de marché similaire identifié hors région depuis. Vulnérabilité technique sur les exigences nouvelles du CCTP §4.2 (astreinte H24).
Exigences CCTP
6 critères extraits
Certification ISO 9001 ou équivalent
3 références similaires de moins de 4 ans
Capacité financière sur 3 exercices
Habilitation site régulé
Astreinte H24 / 7j sur site
Mutualisation d'équipe à organiser — co-traitance recommandée.
Encadrement diplômé Bac+5 dédié
CV à produire, formation continue à valoriser dans le mémoire technique.
Scénarios de réponse
Réponse seule
Recommandé · marge attendue standard secteur
60–75 %
probabilité
Co-traitance acteur local
Absorbe l'exigence astreinte H24 · marge − 8 à − 12 %
70–85 %
probabilité
Sous-traitance lot astreinte
DC4 à produire avant dépôt
55–70 %
probabilité
Service achats public · périmètre national · marché annuel renouvelable
Score
Effort
5,5 j
Délai
21 j
Risque
Modéré
Estimation
800 K€–1,5 M€
Pourquoi à cadrer
Titulaire actuel identifié
Acteur national leader sur le segment · groupe de grande taille
Attribution : 3 cycles consécutifs · Effectif : 200+ ETP · positionnement prix très agressif historiquement. Renouvellement systématique : barrière à l'entrée élevée sauf différenciation technique forte.
Exigences CCTP
6 critères extraits
Capacité financière sur 3 exercices
Certification environnementale ISO 14001
5 références similaires sur le même CPV
Vous en possédez 3 — co-traitance avec un acteur disposant des 2 manquantes recommandée.
Capacité logistique multi-sites simultanée
Couverture à étendre via sous-traitance ou partenariat — DC4 à prévoir.
Engagement de SLA renforcé (98 %)
Vos SLA contractuels actuels sont à 95 % — pénalités lourdes en cas de non-tenue.
Politique RSE auditable annuellement
Reporting carbone et politique d'achats responsables à formaliser dans le mémoire technique.
Scénarios de réponse
Réponse seule, positionnement prix agressif
Marge attendue très faible · risque pénalités SLA
25–35 %
probabilité
Co-traitance avec acteur disposant des références manquantes
Recommandé · marge partagée mais probabilité doublée
45–55 %
probabilité
Réponse seule, positionnement valeur
Pari sur l'évaluation technique malgré pondération prix
15–25 %
probabilité
Direction publique infrastructure · marché global de travaux · périmètre métropolitain
Score
Effort
12 j
Délai
35 j
Risque
Élevé
Estimation
8–15 M€
Notre recommandation
Ne candidatez pas. Vos chances sont trop faibles pour justifier les 12 jours/homme d'effort, et un échec ici dégrade votre ratio gagné/perdu lu par d'autres acheteurs publics.
Pourquoi NO-GO
Titulaire actuel identifié
Groupement de majors du BTP · accord-cadre en cours
Attribution : cycle en cours · Effectif : 1 000+ ETP cumulés · accord-cadre avec reconductions possibles ; chiffre d'affaires cumulé très supérieur au segment PME. Probabilité de renouvellement très élevée — la mise en concurrence est largement formelle.
Exigences CCTP
0 critères extraits
Piste alternative
Positionnez-vous sur les lots techniques sous-traités
Le titulaire pressenti sous-traite traditionnellement plusieurs lots techniques à des PME régionales. Approche directe du titulaire en amont du marché plus efficace qu'une candidature frontale.
Demander une analyse de positionnement sous-traitanceTarifs lisibles
Avant de payer, vous pouvez demander un premier filtre sur un marché public : aucune pièce interne requise, seulement le lien de consultation ou l'objet du besoin.
Veille
49 € HT / mois
Pack admin
49 € HT / marché
Mémoire technique
299 à 499 € HT
Accompagnement
sur devis
Oui. Les documents transmis servent uniquement à la veille, à l'analyse ou à la production demandée. Les cas d'usage publics restent anonymisés. Aucun nom de client, programme, partenaire ou appel d'offres n'est publié sans accord écrit. Pour un premier échange, nous pouvons travailler uniquement sur les pièces publiques du DCE.
L'application est hébergée en France. Les données nécessaires au service sont limitées au périmètre de la mission : profil de veille, pièces utiles, échanges et livrables. Les informations sensibles ne sont pas utilisées pour entraîner un modèle public et ne sont pas ajoutées au dépôt de code.
Non. L'IA aide à extraire les exigences, structurer une fiche, préparer une matrice et accélérer les premiers drafts. Les livrables sensibles sont relus par un humain avant envoi. Le mémoire technique doit rester cohérent avec vos moyens, vos références et les exigences réelles du CCTP.
TenderSpotter peut surveiller des sources publiques pour plusieurs entreprises. En revanche, l'accompagnement à la réponse est exclusif sur un marché donné. Si nous travaillons déjà pour un concurrent direct sur un appel d'offres, nous refusons la mission de réponse.
La réponse peut être de ne pas candidater seul. L'audit go/no-go identifie les références minimales, les attestations attendues, les preuves manquantes et les options possibles : répondre seul, chercher un groupement, se positionner en sous-traitance ou passer le marché.
La veille couvre BOAMP, TED, PLACE et les principales plateformes acheteurs publiques selon votre profil. Le paramétrage peut inclure des mots-clés, codes CPV, zones géographiques, seuils, types de procédures et exclusions métier.
Nous croisons les avis d'attribution publiés au BOAMP, les listes de prestataires des donneurs d'ordre publics quand elles sont accessibles, et le maillage des CPV pour reconstituer l'historique. L'identification est nominale quand l'information est publique, anonymisée par profil (taille, géographie, historique) quand elle ne l'est pas.
Oui, si le périmètre est prévu au devis et si vous fournissez les accès, pièces et validations nécessaires. Le dépôt reste une étape sensible : les documents à signer, attestations et validations finales doivent venir de l'entreprise candidate.
Un marché intéressant ne devrait pas être découvert trop tard ou traité trop vite. Le premier contact ne demande aucune pièce interne.
Formulaire recommandé
Note d'implémentation : ne pas demander de DCE ou document interne au premier contact.